全屋整木定制工厂考察标准
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全屋定制工厂考察标准:
1、看流程
看车间整个产线的流程、布局比较重要,因为一个不合理的流程,浪费是随处可见的,而一个精益的流程,就可以在源头上避免很多浪费。所以去家具厂,从大的方面可以看看整个车间的布局,如设备的位置、物流线路的设计等等。
加盟全屋定制怎么样?如何有效选择品牌
2、看可视化
可视化的目的就是让管理更直观,就是要用眼睛去管理,它是企业文化与管理水平的可见体现。比如车间里的各种标语、注意事项、指向标识等等,高级一点的有生产数据的实时体现。这些都是管理能力的体现。
3、看标准化
企业的标准有很多,标准化的意义在于将标准普及到能够执行的层面。如工艺标准、质量标准、管理标准等,都是一种依据和参考,甚至带有强制性的规定。如何辨别“标准”的好坏呢?这时可以问问几个事情:是否每个人都知道什么是正常和异常?是否每个人都知道应该采取什么样的标准方法?是否每个人都知道自己工作的主要问题?是否每个人都很清楚的知道自己要做什么?
4、看文化
如果这家企业5分钟之内听不到“改善”、10分钟之内听不到“现场”这些词汇,它就不是精益企业。精益的企业文化是企业发展的内在动力。有精益的流程,有可视化的问题管理方法、有标准化的管理基准、有创新的企业文化,这家企业应该是能看的,值得参观学习的。
联系我的时候请说是在搜即讯信息网上看到的,谢谢。
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2、看可视化
可视化的目的就是让管理更直观,就是要用眼睛去管理,它是企业文化与管理水平的可见体现。比如车间里的各种标语、注意事项、指向标识等等,高级一点的有生产数据的实时体现。这些都是管理能力的体现。
3、看标准化
企业的标准有很多,标准化的意义在于将标准普及到能够执行的层面。如工艺标准、质量标准、管理标准等,都是一种依据和参考,甚至带有强制性的规定。如何辨别“标准”的好坏呢?这时可以问问几个事情:是否每个人都知道什么是正常和异常?是否每个人都知道应该采取什么样的标准方法?是否每个人都知道自己工作的主要问题?是否每个人都很清楚的知道自己要做什么?
4、看文化
如果这家企业5分钟之内听不到“改善”、10分钟之内听不到“现场”这些词汇,它就不是精益企业。精益的企业文化是企业发展的内在动力。有精益的流程,有可视化的问题管理方法、有标准化的管理基准、有创新的企业文化,这家企业应该是能看的,值得参观学习的。
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